常规电池修复的从业者，经过努力，养家户口一般没问题，如果单纯靠修复各种蓄电池来实现致富的梦想，其实比较困难。其中最主要的问题是修理店多数都难以做大，看看周围的修复自行车的、修鞋的、修电机的、修家电的、修配锁的等等，干的好，解决温饱没有问题，要真正致富，买车买楼就比较困难了。将修理的技术转化为经营的手段，则可以赚大钱。
修理店没有做大的，工厂和商场如经营得法则可以发展的无穷大，办厂的中国有海尔，经营的中国有苏宁。没听过干修理有全国出名的。看看周围，大商场、大工厂有的是，有大修理公司吗？
电池修复的终极盈利手段--电池翻新经营，注意是“电池翻新经营”，而不是“电池翻新”！
1、盈利空间巨大
以48V蓄电池组为例，修复一组蓄电池，经营者可收入80-100元左右；更换一组新的蓄电池组，经营户可收入70-80元（其中吃旧电池差价60元，新电池差价10-20元），而更换一组翻新蓄电池组可或纯利320元！
电动车用户更换蓄电池时，一般到蓄电池或电动车销售门店，普通48V12Ah电动车蓄电池，每组要价480-500元，旧电池折价100元，电动车用户实际支付380元。由于4只旧电池可卖出4只x40元=160元，经销商可获得160元-100元=60元的差价。新电池的差价并不大，一般10-20元，有时新电池480元进，480元出，只挣旧电池差价。
如果使用翻新电池，可以照样按480元出售（当然，你必须像新电池一样提供15个月的保修期，不过这倒不是问题，你本来就是搞修复的吗，至多在中间再修复1、2次而已。但你已提前收到了暴利），也按100元折旧收回用户的蓄电池，即用户用旧电池+380元更换你的一组翻新蓄电池（当然不必讲是翻新蓄电池，只要保证保用期就是了），你的费用是多少？：将用户折旧的蓄电池翻新只需4只x15元（小配件和工钱）=60元即可。这样你就有380-60=320元的纯利！
即使你正常价大量收购就电池40元/只。修复后成本为40+15元=55元。每组成本4只x55元=220元。销售价格480元，纯利仍达到480-220=260元！
如果你每月有50个客户，每个客户只做修复或一般换新业务。你的月收入约为50x100元。扣去房租，工资、费税等4000元计，基本可剩1000元。而如果进行翻新电池更换。则可净收入50x320元=16000元。扣去4000元费税，可剩16000-4000=12000元。这样，你足不出户，仅仅更换经营办法就能多挣12000-1000=11000元！可见，一般修复只能糊口，电池翻新才能赚大钱。

2、具有强大的宣传吸引力
做普通电池修复，你最大的，也是最难对付的竞争对手是各个电动车卖场，终端用户的消费习惯是从哪儿买的电动车，就到哪里去维修，即使是过了保修期往往也是如此。客户不来纵使你有天大的本事也无济于事，何况还要面对竞争者的不良言论（如修复都是骗人的，使不住等），用户无法分辨，一般也就不来了。
你做新电池（其实是翻新电池）以旧换新业务，和他们做得一模一样，同样的价格，同样的服务，你可以提供更多的实惠。其他竞争者由于利润较薄，无法和你竞争。你只要优惠80元，其他人就根本无法干了，你却依然能挣较高的利润320元-80元=240元。这样由于你的价格比其他竞争者低80元。即使有不良声音（最多只能是怀疑，前几个月效果是看不出来的，一年后的效果只有部分差别），用户由于直接利益的趋势，也多数会跑过来看看，这样你就能通过广泛而有吸引力的宣传形式将本区县的电动车用户吸引过来。乖乖，有上万人之多！（10000人x240元=2400000元/年）
这样你就会迅速做大的机会！（能不能做大还要看你的经营管理，但最不济至少也比普通修复店强的多多了）
3、可将竞争力的同行变为你的卖场
一家独大有风险，不但眼红的人多，而且原来的电动车卖家由于跑了许多客户，也可能会找麻烦的。尽管你不怕，但不妨变敌为友！你专做翻新电池产品，让他们（几十至数百家）来销售你的（翻）新电池。
这样，你以每组（4只12Ah装）340元的价格卖给他们，他们原来以480元进价每更换一组蓄电池只能赚60-80元。现在则可多赚480元-340元=140元，再加上收回的旧电池差价60元，共计200元，更换一组电池就能获得3倍的利润！何乐而不为。这些竞争者现在成了你的卖家，都在为你挣钱！他们不但不会攻击你，还会千方百计维护你。这样，你和他们成了经济一体化了。在你的领导下迅速占领本县区的蓄电池市场。
至于你，虽然单组蓄电池的利润较少了些，但由于减少了不良竞争，减少了经营风险，同时可以专心进行翻新电池的加工，抓紧时机扩大产量和产量，即使每组能挣120元（340元-220元=120元），那么一万组也有120万元。如果有加工能力，还可进一步扩大销售市场。这样，本来专做修复店而经营效益一般的，稍微调整一下经营方向就能获得巨大的成功。
4、既是开加工厂，又是做经营公司
前面说过，开修理店只能为附近的用户服务，只有开工厂和搞经营才能进行无限的发展，蓄电池翻新业务实际上是以蓄电池修复技术为基础的蓄电池再加工。已经属于加工的性质了，同时所加工的产品（翻新蓄电池）又需要销出去，又有经营活动。这样，你如果有发展的雄心，这就是你的机会。即使你不想做太大的发展，开个以旧换新的修复店也是非常滋润的。
中心店自产自销翻新蓄电池经济分析（以48V，12Ah为例） 单位：元

本表说明：1、只做蓄电池修复，每月每县区的目标需求约为1000组，但由于竞争，真正能来到本店的一般只有100组。
2、如做（翻新）蓄电池，不论独家更换，还是专业批发，由于有优惠，均能大大提高盈利额
3、本表的数字较为保守，也较为可靠。再大的前景也要以能抓住的为准。

标准店经营翻新蓄电池经济分析（以48V，12Ah为例） 单位：元

本表说明：1、只做蓄电池修复，每月每县区的目标需求约为1000组，但由于竞争，真正能来到本店的一般只有100组。
2、如做（翻新）蓄电池，可做普通更换，如果提供优惠，便能大大提高盈利额。
3、本表的数字较为保守，也较为可靠。再大的前景也要以能抓住的为准。月服务数字是活的，但有（翻新）电池的肯定成交额要大大高于没有（翻新）电池。
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